Contexte pand\u00e9mique oblige, le financement du commerce organis\u00e9 * traverse une p\u00e9riode singuli\u00e8re. Les banques continuent -\u00e9videmment !- \u00e0 financer la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement sous enseigne. Mais certains crit\u00e8res ont \u00e9volu\u00e9, compte tenu du contexte : r\u00e9vision \u00e0 la hausse du % d’apport, retraitement de l’impact Covid dans les comptes 2020, int\u00e9gration de sc\u00e9narios avec\/sans confinement, avec\/sans fermeture administrative dans les pr\u00e9visionnels, … <\/p>\n\n\n\n
Evolutions qui justifient -s’il en \u00e9tait encore besoin ?!- le recours aux sp\u00e9cialistes que sont les courtiers en financement professionnel (CrediPro \/ Access Cr\u00e9dits Pro<\/a>, Pr\u00eat Pro \/ Belend<\/a>, MonServicePRO<\/a>, CREDITRELAX<\/a>, …) pour se donner toutes les chances de finaliser le plan de financement dans les meilleurs d\u00e9lais.<\/p>\n\n\n\n Au-del\u00e0 du financement r\u00e9cent de la reprise d’une agence Century 21<\/a>, ce printemps aura \u00e9t\u00e9 pour nous l’occasion de partager notre analyse du financement des enseignes du commerce organis\u00e9 dans les media sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Dans le Sp\u00e9cial Franchise n\u00b05 du Figaro Entrepreneurs<\/a>, nous avons eu l’occasion d’insister sur la dimension solidaire de notre solution de financement \/ animation entre membres d’un m\u00eame r\u00e9seau<\/a>. En effet, la crise peut aussi r\u00e9v\u00e9ler le meilleur et l’entraide se g\u00e9n\u00e9ralise au sein de certains r\u00e9seaux ; les \u00ab\u00a0plus anciens\u00a0\u00bb soutenant financi\u00e8rement ceux qui se lancent ou ceux qui traversent des difficult\u00e9s conjoncturelles.<\/p>\n\n\n\n C’est comme une famille, il est logique de s’entraider<\/em><\/p>\nJean-Pierre Barnier, Directeur Franchise chez Speedy<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n Dans le n\u00b0 30 de Franchise & Concepts<\/a>, nous sommes revenus sur la gestion d\u00e9licate de la reprise d’un franchis\u00e9, qu’il soit par exemple en fin de contrat non renouvel\u00e9 ou qu’il quitte l’enseigne pr\u00e9matur\u00e9ment. L’enseigne se positionne alors pour ne pas laisser partir un emplacement de choix. Mais avec quelles solutions : le portage, couteux en fonds propres, la franchise participative, qui a pu s’av\u00e9rer \u00ab\u00a0pi\u00e9geuse\u00a0\u00bb<\/a>, …? Non, une solution 100% en dette, \u00e0 des conditions \u00ab\u00a0maison\u00a0\u00bb en termes de taux \/ dur\u00e9e \/ amortissement ouvre de nouvelles perspectives ! L’enseigne mobilise ainsi son \u00e9cosyst\u00e8me (membres du r\u00e9seau, salari\u00e9s, fournisseurs, t\u00eate de r\u00e9seau elle-m\u00eame, …) pour financer la reprise en cr\u00e9ant de nouveaux liens entre membres.<\/p>\n\n\n\n Dernier avantage du syst\u00e8me : le financement participatif [entre membres du r\u00e9seau] sera utilis\u00e9 pour financer plus de choses qu’une banque ne peut l’envisager<\/em><\/p>\n Jean-Marie Benoist, Journaliste \u00e0 Franchise & Concepts<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n Enfin, nous avons eu l’occasion de nous entretenir avec Yves Sassi<\/a>, fondateur du Club de la Franchise<\/a>, qui avait s\u00e9lectionn\u00e9 notre solution parmi celles \u00ab\u00a0qui aident les enseignes \u00e0 passer la crise<\/a>\u00a0\u00bb . <\/p>\n\n\n\n Lors d’une interview sur le mode \u00ab\u00a0conversation priv\u00e9e\u00a0\u00bb, dont il a le secret, nous avons pu \u00e9changer sur l’innovation que repr\u00e9sente -encore!- le participatif dans le financement du d\u00e9veloppement des enseignes du commerce organis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\nSolidarit\u00e9 au sein des enseignes<\/h2>\n\n\n\n
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Nouvelles perspectives pour les reprises en commerce organis\u00e9 <\/h2>\n\n\n\n
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Financement innovant du commerce organis\u00e9<\/h2>\n\n\n\n